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        無(wú)人化酒店大勢來(lái)了,酒店從業(yè)人員要失業(yè)了嗎?
        時(shí)間:2020-11-23 09:40:08瀏覽次數:

        繼無(wú)人零售、無(wú)人餐廳之后,無(wú)人化的概念也被運用在酒店行業(yè)中, 自去年開(kāi)始,萬(wàn)豪、洲際、希爾頓、香格里拉、君瀾、華住、錦江等酒店集團均開(kāi)始布局無(wú)人智慧酒店行業(yè)。


        無(wú)人化酒店大勢來(lái)了,酒店從業(yè)人員要失業(yè)了嗎?(圖1)


        科技與酒店服務(wù)行業(yè)的結合,不僅能夠解放勞動(dòng)力,降低酒店運營(yíng)成本,還能提升消費者居住體驗,這是酒店走向無(wú)人化的重要原因,從而達到酒店運營(yíng)高效、節能、更好更快地發(fā)展的目的。


        然而,不可忽視的是,酒店業(yè)作為勞動(dòng)密集型、服務(wù)型行業(yè),近年來(lái)由于人力成本急劇攀升,再加上今年年初遭遇疫情黑天鵝事件,使得酒店經(jīng)營(yíng)者、加盟商面臨很大的運營(yíng)壓力。不過(guò)隨著(zhù)人工智能、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的運用,延續幾十年的酒店業(yè)人工管理模式正在中國發(fā)生巨變。


        1、未來(lái)這些職位將消失?


        根據國家統計局、國務(wù)院發(fā)布的第四次全國經(jīng)濟普查公報中的2018年末數據顯示,國內全部住宿業(yè)的法人單位上漲了72.60%,從業(yè)人員下降了6.80%。在酒店數量大幅增長(cháng)的情況下,從業(yè)人員卻比五年前減少了。業(yè)內分析認為,這可能與近年來(lái)一些國內酒店進(jìn)行的智能化系統升級導致用人成本減少有關(guān)。


        從人員配置來(lái)看,無(wú)人酒店將取代:


        ① 前臺客服


        在傳統酒店中,中高端酒店前臺幫助客戶(hù)辦理入住的客戶(hù)至少設置3-4個(gè)人,如今無(wú)人化酒店設置的自助入住機利用人臉識別技術(shù),可以使更多的顧客快速辦理入住或者退房手續,登記入住環(huán)節只花費幾十秒時(shí)間,只需在自動(dòng)入住機處設置一名工作人員指引顧客辦理入住操作,既提升了酒店工作效率,也減少了出錯的概率。


        ②酒店安保人員


        傳統酒店安保一般是由大量的安保人員組成,而智慧酒店借助智慧安保平臺聯(lián)動(dòng)智能安保機器人,通過(guò)智慧門(mén)禁、智慧視頻監控、生物識別、條碼識別等技術(shù),執行日常安保防控任務(wù),實(shí)現對入住人員及工作人員、車(chē)輛、行李等目標為機場(chǎng)管理者提供酒店安全管控中心,借助智慧化的安全系統代替人力的日常工作,大幅降低對傳統安保人員的人力投入。


        ③客房及餐廳服務(wù)人員


        酒店服務(wù)機器人可以清理房間,搬運行李以及在酒店接待處迎賓,尤其是智慧酒店在疫情期間,“無(wú)接觸服務(wù)”成為焦點(diǎn),將清潔衛生、送餐、送客需等簡(jiǎn)單重復性高的工作交給高效的機器人所代替,既避免了直接接觸,還能解決酒店的用工及人力成本問(wèn)題。


        例如艾拉物聯(lián)給各大品牌酒店提供的智慧酒店解決方案中,在顧客刷臉辦理入住后,登記的途中,電梯和預訂的房間已經(jīng)準備好了,只需要通過(guò)人臉識別功能就能自動(dòng)開(kāi)啟電梯和房間。入住全程沒(méi)有任何酒店人員參與,沒(méi)有前臺、沒(méi)有經(jīng)理,客房服務(wù)由機器人替代,所有的事情的都由人工智能代勞。


        “以前酒店大堂加上前臺、安保、服務(wù)人員可能需要10個(gè)人,現在有人工智能無(wú)人化服務(wù)系統的輔助,可能只需要3-4個(gè)人左右,降低至少60%的人力成本?!卑锫?lián)CEO劉渝龍表示。


        2、一大批新奇職位涌現


        在人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)的賦能下,必然會(huì )導致一些低技能工作者的失業(yè)。也在倒逼個(gè)人不斷提高學(xué)習能力,許多職位不再是“螺絲”,變成自主性有很高要求的崗位,人們紛紛轉型,進(jìn)入更高端、更有含金量的職業(yè)當中,很多新的職業(yè)的誕生也因此誕生。


        如機器人服務(wù)員的出現,代替的只是那些單調枯燥的工作,而機器人也是需要人去維護和控制的,因此圍繞機器人服務(wù)員的產(chǎn)業(yè)鏈也隨之產(chǎn)生。


        ①機器人維護師


        隨著(zhù)自動(dòng)化技術(shù)的普及,對技術(shù)的需求會(huì )越來(lái)越多。當機器人部件出現故障時(shí),就需要有人來(lái)修理。維護數據池,處理異常情況,保障機器人每日正常運營(yíng)……機器人需要人每天去維護和保養,機器人維護師隨之產(chǎn)生。


        ②機器人訓練師


        酒店客服機器人在投入市場(chǎng)之前,過(guò)機器人建立回答模型,教它自己學(xué)習,機器人的學(xué)習進(jìn)化需要人類(lèi)的參與,根據人的反饋進(jìn)行學(xué)習,才能不斷進(jìn)化,才能變得更加聰明。最終投入市場(chǎng),與住客進(jìn)行對話(huà),這也促成另一種職業(yè)“機器人訓練師”的出現。


        ③人工智能測試員


        目前很多機器人,甚至是已經(jīng)被大規模部署應用的機器人,都需要更廣泛的質(zhì)量檢測和監控,這些任務(wù)都需要人類(lèi)來(lái)完成。如酒店科技服務(wù)商針對專(zhuān)業(yè)智能服務(wù)機器人,在原有基礎上更新了9種新功能:消毒、巡視、清潔、引領(lǐng)、情感安撫等,此時(shí)測試員需要持續對項目更新進(jìn)度進(jìn)行監控,反饋并及時(shí)記錄成果。


        目前來(lái)看,新型技術(shù)能夠創(chuàng )造出許多新的工作崗位的同時(shí),還有一點(diǎn)值得關(guān)注,即使用人工智能設備可以降低酒店運營(yíng)成本,而節省下來(lái)的成本可用來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意度,并且可使酒店管理更加科學(xué)化、精細化,通過(guò)對客源進(jìn)行類(lèi)比分析,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新。


        3、“無(wú)人化酒店”對酒店人員結構的影響


        隨著(zhù)人力資源成本和租金的提高,降低經(jīng)營(yíng)成本、提高效益變得尤為重要,也是酒店高層最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。為了既能降低成本又能滿(mǎn)足大多數顧客的需求,未來(lái),中低端酒店會(huì )逐漸演變?yōu)椤盁o(wú)人酒店”,通過(guò)減少運營(yíng)成本來(lái)降低定價(jià),從而吸引更多的顧客入住。


        從酒店運營(yíng)層面來(lái)看,無(wú)人化智慧酒店好處頗多。


        酒店可以被貼上“高科技”酒店的標簽,獲得額外的競爭力;


        通過(guò)智能系統更合理地制定具有競爭優(yōu)勢的房?jì)r(jià),提高顧客消費的可能性;


        通過(guò)智能系統,自動(dòng)控制空調等能耗設備,降低水電成本;


        酒店客人在與新技術(shù)黑科技互動(dòng)時(shí)會(huì )產(chǎn)生濃厚的興趣和新奇的體驗,進(jìn)而分享在社交網(wǎng)絡(luò )中,從而獲得進(jìn)行品牌價(jià)值傳播和裂變,帶來(lái)二次復購。


        數據顯示,我國星級酒店每年的電力消耗在100萬(wàn)至1000萬(wàn)度之間,而無(wú)人化酒店采用酒店智慧化系統節能減少能耗開(kāi)支。比如空調作為酒店運營(yíng)環(huán)節中的耗能大戶(hù),采用智能化設備后能針對不同的人群進(jìn)入調整到相應的設定狀態(tài),將極大減少耗能。


        “酒店服務(wù)與科技結合之后,酒店的人才結構也面臨三大改變,其一是酒店在前臺、客房服務(wù)、安保等基礎服務(wù)場(chǎng)景,人員配置更加精簡(jiǎn)高效;其二是酒店將引進(jìn)更多技術(shù)型人才,為智慧酒店發(fā)展提供技術(shù)支持;其三是傳統酒店的人員素養普遍較低,難以匹配酒店高質(zhì)量服務(wù),高素養人才將會(huì )更受到重視?!卑锫?lián)CEO劉渝龍如是表示。


        結語(yǔ)


        但值得注意的是,酒店企業(yè)走向“無(wú)人化”轉型之路,未來(lái)酒店的消費者不會(huì )像現在一樣依賴(lài)尋求酒店職員的幫助,但無(wú)人化智慧酒店的智能化設備是否會(huì )意味著(zhù)未來(lái)酒店的運營(yíng)中不再需要人類(lèi)員工,目前言之尚早。


        筆者認為,酒店轉型無(wú)人化智慧酒店不單是人們的消費升級,而是整個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)升級。其核心競爭力其實(shí)還是產(chǎn)品和服務(wù),科技和數據化只是提升酒店產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)催化劑。但能夠確定的是,無(wú)人化智慧酒店也必將因為因全面滿(mǎn)足人們對于智能化、體驗化、場(chǎng)景化的酒店的向往,受到越來(lái)越多酒店運營(yíng)者的關(guān)注,未來(lái)可期。



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