酒店的硬件裝修已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當下市場(chǎng)需求，獲客能力孱弱，是否只有敲掉重來(lái)這一條路？
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，傳統的酒店硬件裝修已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當下市場(chǎng)的需求，賓客也不愿意入住，難道只有把酒店推倒重來(lái)這一條路可言，可以這樣說(shuō)，國內這樣的酒店很多，幾乎都具有這樣的特點(diǎn)：開(kāi)業(yè)10年左右、裝修過(guò)時(shí)，破舊老化、消費者來(lái)第一次就不想來(lái)第二次。它們基本沒(méi)有太大的問(wèn)題，通常存在這些問(wèn)題：
1、裝修風(fēng)格過(guò)時(shí)，完全不符合當下審美風(fēng)格
2、客房?jì)鹊南钠逢惻f，有的甚至發(fā)黃
3、酒店部分區域的動(dòng)線(xiàn)不暢通；
4、大廳走廊等區域損耗嚴重。
由于以上原因，酒店需要重新裝修。而這樣的的裝修對于部分資金預算游戲那的投資人而言，成本很高。尤其是將酒店作為主業(yè)的投資人而言，需要資金和時(shí)間精力上的投入，而且還有房租、人員工資要承擔。正是由于這些原因，讓很多投資人不愿意改造，以致于酒店的生意越來(lái)越差。
在這樣的狀態(tài)下，許多酒店開(kāi)始做輕標準改造。具體他們是怎么做的呢？
通過(guò)局部的空間重塑、重新規劃酒店獲客形象，以最少的時(shí)間、精力、財力投入，讓酒店鳳凰涅槃，重獲新生。比如店招重置、酒店局部翻新、全套的品牌VI形象設計、客房引進(jìn)智能客控系統……
請改造可以使的酒店投資人資金的壓力沒(méi)有那么大，但是很快可以見(jiàn)到效果。在改造的過(guò)程中，需要對酒店的風(fēng)格保持其本土特色以及主題框架。
2020年疫情的沖擊，酒店行業(yè)是遭受打擊最嚴重的行業(yè)之一。由于我們國家對疫情的嚴格把控，我們才能自由地外出工作和生活。后疫情時(shí)代，高端酒店背后有強大的資本支撐；品牌連鎖酒店有品牌運營(yíng)及系統性經(jīng)營(yíng)指導。而中小型的經(jīng)濟酒店主打低價(jià)市場(chǎng)，這樣的輕改造對他們來(lái)說(shuō)，正是一次翻身的機會(huì )。
